7月18日，二一〇所召開2025年年中工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省國資委及集團公司有關(guān)會議精神，總結(jié)分析上半年經(jīng)濟運行情況，科學(xué)謀劃下一階段重點工作。公司黨委書記、董事長鄒海峰出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經(jīng)理張琳主持。

會上，黨委委員、副總經(jīng)理白寧博，副總經(jīng)理楊艷分別就上半年經(jīng)濟運行情況和安全環(huán)保工作情況進行通報。黨委副書記、總經(jīng)理李偉深刻剖析當(dāng)前面臨的市場近況，并針對性地提出三點具體要求：一是要堅持承壓前行謀突破，聚力主業(yè)攻堅提增量；二是要深化國企改革強根基，聚焦精益管理提效益；三是要夯實經(jīng)營基礎(chǔ)管理提效能，筑牢各類風(fēng)險防控穩(wěn)根基。

會議指出，今年上半年，公司在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)與部署下，公司扎實開展各項工作，經(jīng)營工作整體呈現(xiàn)平穩(wěn)態(tài)勢，各單位及部門凝心聚力，聚焦產(chǎn)業(yè)協(xié)同，在穩(wěn)增長、強經(jīng)營、促生產(chǎn)等方面攻堅克難、持續(xù)發(fā)力，取得較好成效，順利完成“雙過半”任務(wù)。

鄒海峰要求，各單位及部門要主動應(yīng)對困難挑戰(zhàn)，錨定全年目標(biāo)任務(wù)砥礪奮進，重點做好以下五個方面工作：一是持續(xù)提升生產(chǎn)效能，優(yōu)化流程、嚴(yán)控成本、強化現(xiàn)場管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量與交付效率；二是緊盯市場動向，加大開拓力度，推動重點項目落地，加速技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化；三是深化企業(yè)改革，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)，落實“三定”方案，健全人才激勵機制；四是壓實安全責(zé)任，強化風(fēng)險防控，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全穩(wěn)定；五是推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

會上，核昌公司、愛科仕公司進行了交流發(fā)言。

二一〇所領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分子公司總經(jīng)理及安全工作相關(guān)人員參加會議。